03 марта 2023 Москва, Марриотт Ройал Аврора
Форум благотворителей и меценатов. Времена не выбирают — выбирают как действовать
Форум благотворителей и меценатов. Времена не выбирают — выбирают как действовать
03 марта 2023
Москва, Марриотт Ройал Аврора

 

Сектор благотворительных фондов и НКО вступает в 2023 год не в лучшей форме. Существенно упали сборы у фандрайзинговых фондов, часть бизнесов, которые традиционно участвовали в благотворительных проектах и программах, покинули Россию, многие крупные российские компании сократили программы корпоративных пожертвований, к сожалению, понесло потери и интеллектуальное волонтерство, люди уехали. Российский список Forbes укоротился и существенно похудел, вероятно, благотворительность состоятельных граждан может оказаться не столь щедрой, какой она была в прежние годы. Убавилось и социальной рекламы в медиапространстве.

Но сектор работает, опыт пандемийных лет не прошел даром и позволяет найти способы адаптироваться к условиям «новой реальности». Вероятно, ситуация подтолкнет к тому, что корпоративный сектор станет активнее осуществлять совместные благотворительные проекты. Если макроэкономическая ситуация существенно не ухудшится, можно ожидать стабилизации сборов у фандрайзинговых фондов, возможно, начнут появляться новые деньги от новых собственников иностранного бизнеса. Все это вероятно, но автоматически не гарантировано, и сектор на это повлиять не может. Однако будет пробовать искать пути к новым деньгам, новым способам фандрайзинга, займется реструктуризацией управления.

О способах адаптации сектора и пойдет речь на нашей ежегодной конференции.

Материалы форума 2022 доступны по ссылке

Аудитория

  • Руководители благотворительных фондов и некоммерческих организаций, оказывающих благотворительную помощь
  • Руководители управлений благотворительности и КСО-корпораций
  • Владельцы бизнесов
  • Семейные офисы
  • Союзы и ассоциации НКО
  • Союзы волонтеров и интеллектуальные волонтеры

Видео

Фото

Программа

09:20 - 09:50.
09:50 - 11:20.
1

Сектор благотворительных фондов и НКО вступает в 2023 год не в лучшей форме. Существенно упали сборы у фандрайзинговых фондов, часть бизнесов, которые традиционно участвовали в благотворительных проектах и программах, покинули Россию, многие крупные российские компании сократили программы корпоративных пожертвований, к сожалению, понесло потери и интеллектуальное волонтерство, люди уехали. Российский список Forbes укоротился и существенно похудел, вероятно, благотворительность состоятельных граждан может оказаться не столь щедрой, какой она была в прежние годы. Убавилось и социальной рекламы в медиапространстве.

Но сектор работает, опыт пандемийных лет не прошел даром и позволяет найти способы адаптироваться к условиям «новой реальности». Вероятно, ситуация подтолкнет к тому, что корпоративный сектор станет активнее осуществлять совместные благотворительные проекты. Если макроэкономическая ситуация существенно не ухудшится, можно ожидать стабилизации сборов у фандрайзинговых фондов, возможно, начнут появляться новые деньги от новых собственников иностранного бизнеса. Все это вероятно, но автоматически не гарантировано, и сектор на это повлиять не может. Однако будет пробовать искать пути к новым деньгам, новым способам фандрайзинга, займется реструктуризацией управления.

О способах адаптации сектора и пойдет речь на нашей ежегодной конференции.

 

Модератор 

Наталья Каминарская, директор, «Благосфера»

 

Выступления

Ирина Мерсиянова, директор, Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ «Высшая школа экономики»

«Благотворительность в России- противостояние кризисам в период 1998 – 2022»

 

Фаина Захарова, президент, благотворительный фонд «Линия жизни»

«Новые тренды благотворительного сектора: до кибер фандрайзинга один шаг»

 

Мария Головченко, з​​​​аместитель председателя Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы

«Развитие инфраструктуры для поддержки НКО»

 

Елена Чернышкова, директор, Центр исследования филантропии и социальных программ бизнеса, УрФУ 

«Новое время российской благотворительности: что заместит концепцию «миллиона цветов?»

 

Николай Троцкий, заместитель директора, Благотворительный фонд Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт»

«Децентрализация,  изменение сегментации третьего сектора и увеличение участия государства в развитии НКО»

 

Алена Куратова, учредитель и руководитель благотворительного фонда «Дети-бабочки», член Общественной Палаты РФ

«Куда смещается вектор баланса помощи между государством и НКО»

11:20 - 11:40.
11:40 - 12:55.
11:40 - 12:55.
2.1

До 2022 года российский бизнес старался быть максимально инкорпорирован в западные стандарты ведения бизнеса, где рейтинги ESG и уровень корпоративной благотворительности были не просто вопросом престижа, но и способом получения некоторых преференций: привлечение инвестиций (рынок евробондов, например), снижение стоимости заимствований, заключение долгосрочных контрактов на поставки и пр. Прошедший год существенным образом изменил ситуацию: внешние заимствования под большим вопросом, выход на международные рынки - сильно ограничен и т.д. В этой ситуации насколько необходимо следовать прежним бизнес стандартам? Переориентация экономики на Восток, означает ли что западным критериям можно не следовать? Нужно ли создавать российские аналоги рейтингов и насколько они будут приняты международным сообществом? Исходя из вышеизложенного, не превратится ли корпоративная благотворительность из «части стратегии развития компании» в «добрую волю акционеров»?

Модератор 
Эльвира Алейниченко, руководитель центра управления социальных инноваций, GrantRafting
 
Участники дискуссии:
Захар Азаров, советник генерального директора по устойчивому развитию, «Северсталь»
Мария Залунина, руководитель направления КСО, Национальная Медиа Группа, импакт-продюсер, сооснователь клуба «Хедлайнеры. Импакт Медиа»
Кира Смирнова, руководитель направления устойчивого развития, «Самолет»
Кирилл Цикун, директор департамента устойчивого развития УК «Металлоинвест» 
Галина Секиринская, начальник управления по корпоративному бренду и КСО, X5 Group
Евгения Чистова, руководитель по корпоративной социальной ответственности, «Вымпелком»
11:40 - 12:55.
2.2
Кажется, что за прошедшие 365 дней в фандрайзинге поменялось многое, если не все к чему мы привыкли. Физически стало меньше корпоративных и частных пожертвований, сократились гранты, часть крупных жертвователей покинули страну. Есть ощущение, что структура источников значимо меняется, соответственно перенастройке подлежат и инструменты фандрайзинга. Доноры поставили на stop часть проектов, и от фандрайзеров требуются какие-то другие качественные усилия, чтобы stop превратить в go, и не все хорошо опробованные технологии прошлых времен работают; а какие появляются новые технологии?
О людях, трендах и меняющихся способах фандрайзинга пойдет речь на сессии.
 
Модератор 
Ирина Меньшенина исполнительный директор, Ассоциация фандрайзеров
 
Выступления:
Елена Важенкова, руководитель направления по работе с частными донорами,  благотворительная организация «Детские деревни SOS»
«Урок кризиса №1 – готовься заранее: удержание частных массовых доноров – стабильность на все времена»
 
Ирина Пшеничникова, соучредитель, заместитель директора, благотворительный фонд помощи детям и их семьям «Провидение»
«Волонтерский фандрайзинг»
 
Татьяна Апатова, директор, благотворительный фонд «Правмир»
«ДоктороФандрайзинг, или как маркетинговое исследование помогает сделать врача фандрайзером»
 
Алена Куратова, учредитель и руководитель благотворительного фонда «Дети-бабочки», член Общественной Палаты РФ
«Новые деньги – технологии ИИ в НКО»
 
Ольга Ильина, руководитель экспертной группы Лаборатории блокчейн технологий «СhainLab»,  научный центр «Идея»
«Как блокчейн может преобразить рынок фандрайзинга»
 
Эльвира Купцова, директор по фандрайзингу, благотворительный фонд  «Арифметика добра»
«Корпоративная благотворительность. Восточный рынок. Как подходы к бизнесу меняют результативность для НКО»
12:55 – 13:10.
13:10 - 14:25.
13:10 - 14:25.
3.1
В кризисные времена нужна и очень ценится адресная помощь «здесь и сейчас». Стратегические планы и инвестиции как правило откладывают «на потом». Но всякие кризисные времена имеют тенденцию когда-нибудь заканчиваться. И если это «когда-нибудь» не за гранью следующего столетия может быть правильнее вложиться во что-то, что создаст задел на будущее, например, присмотреться к венчурной филантропии и вложить деньги в социальный стартап? Сторонники стратегических решений утверждают, что если не будут возникать новые организации, социальный сектор не сможет развиваться. Не менее веские аргументы приводит и противоположная сторона, указывая на то, что лучше поддержать проверенный благотворительный фонд с доказанной эффективностью работы, чем рисковать с непонятным социальным результатом. Есть и третье мнение, сторонники которого считают, что лучше вложится в криптовалюту, а затем заработанное отнести в благотворительность, «если конечно захочется». Так кто-же прав и чья аргументация сильнее – об этом участники конференции узнают на предлагаемой сессии дебатов.
 
Модератор
Татьяна Бурмистрова, соучредитель, Фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам»
 
Участники дебатов
Евгений Игнатьев, врач детский хирург, директор, «Гремикс»
Ольга Миронова
, руководитель направления по корпоративной социальной ответственности, ОМК
Яна Леонова, директор, Благотворительный фонд «Измени одну жизнь»
Марина Михайлова, программный директор, благотворительный фонд «Вклад в будущее»
Анна Скоробогатова, независимый эксперт
Дмитрий Саламатов, директор по инвестициям, Baring Vostok
13:10 - 14:25.
3.2

Филантропия в России имеет  свою  ярко выраженную региональную специфику, есть общие тренды, которые совпадают и в регионах и в столице, но многое разнится и отличается. Темы сессии показать на живых примерах,  как изменились показатели благотворительной активности в регионах за последний год, выросло ли количество реально работающих фондов и НКО, что изменилось в программах, в каком направлении трансформируются источники пожертвований, какова стала доля местных средств в бюджетах НКО, какая динамика публичных мероприятий по сбору частных пожертвований.

 

Модератор 
Марина Михайлова, директор, Архангельский центр социальных технологий «Гарант»
 
Участники дискуссии:
Марина Аксенова, директор, благотворительный фонд «Солнечный город» (Новосибирск)
Лариса Лазарева, президент, Межрегиональная общественная организация по содействию семьям с детьми в трудной жизненной ситуации «Аистенок» (Екатеринбург)
Мария Морозова, генеральный директор, «Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко»
Дарья Пикалова, руководитель отдела финансирования чудес, благотворительный фонд  «Дедморозим» (Пермь)
Татьяна Сачко, директор, благотворительный фонд «Искорка Фонд» (Челябинск)
Ирина Субботина, куратор программы «НКО-Сократ»  
Евгения Кондратюк, руководитель, благотворительный фонд «Святое Белогорье против детского рака»
14:25 – 15:05.
15:05 – 16:35.
4
Вне зависимости от прогнозируемых погодных условий, каждый корабль, выходящий в море, должен быть готов к погодным катаклизмам. Только так он сможет спасти себя при неожиданно наступившей буре.
Любой благотворительный фонд вынужден дрейфовать под влиянием ветра и ежедневно рискует быть разрушен стихией. Однако, прошедшая короновирусная пандемия научила руководителей НКО стойко справляться с колебаниями и молниеносно реагировать на встречную волну. Помогают ли приобретенные навыки справиться с кризисом сегодня?
Иногда противостояние грядущему бедствию заставляет сбросить скорость движения, но, несмотря на это, НКО продолжают свою работу. Какие методы выбирают управленцы сейчас, в период «идеального шторма»?» Что помогает команде удержать штурвал корабля и продолжать делать свою работу? Где фонды находят ресурсы и как адаптируют возможности под новую реальность?
 
Модератор 
Мария Баландина, управляющий директор, фонд «Друзья»
 
Выступления:
Дарья Байбакова,  директор благотворительной организации, «Ночлежка в Москве»
«Как сбалансировать снижающиеся пожертвования и закрытие части каналов коммуникаций с растущим количеством подопечных фонда «Ночлежка»
 
Елизавета Олескина, директор, благотворительный фонд «Старость в радость»
«Корректировка программ благотворительной помощи: как пытаться сохранять объемы помощи»
 
Мария Томич, учредитель и директор, БФ «Время Детства»
«Инструменты совладания малобюджетных благотворительных фондов с новыми реалиями: способы выжить самим и помочь другому».
 
Татьяна Константинова, директор, БАНО «Ясенева Поляна»
 
Ольга Дроздова, руководитель социальных проектов и программ, Агентство социальной информации
«Данные  исследования «Профессиональная идентичность и мотивация работы в НКО» (АСИ – ЦИРКОН, 2022)»
 
Екатерина Мыслицкая, генеральный директор, БФ «Семья вместе»
«Смена имени для НКО: вызов или новые возможности?»
 
Инна Инюшкина, создатель благотворительного фонда, «Спина Бифида»
«Кризис как время новых возможностей»
 
16:35 – 16:50.
16:50 – 17:55.
5
На сессии речь пойдет об экспонатах московских музеев, которые обязаны своим появлением историям с благотворительным сюжетом.
 
Модератор 
Елена Темичева,  директор по коммуникациям и стратегическому развитию, Благосфера
 
Выступления:
Борис Герасин, руководитель патентного направления, Сбербанк
«История появления в сберкассах Российской империи кружек-копилок на благотворительность»   
 
Ирина Карпачева, Музей Москвы
«Благотворительные акции Москвы в начале  XX века»
 
«О меценате Петре Ивановиче Щукине»
17:50 – 18:50.

Материалы

Спикеры

Регистрация

Контакты

Сухоруков Юрий
Сухоруков Юрий
Старший руководитель проектов FCongress
Серебряков Сергей
Серебряков Сергей
Менеджер по вопросам партнерства FCongress
Шуматова Надежда
Шуматова Надежда
Координатор проектов FCongress
Ржевская Майя
Ржевская Майя
Менеджер по вопросам участия FCongress
Ахубекова Жанна
Ахубекова Жанна
Менеджер по вопросам организации FCongress
Зенькова Анастасия
Зенькова Анастасия
Менеджер по вопросам аккредитации СМИ FCongress